項(xiàng)目管理是指運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、技能和工具,計(jì)劃、實(shí)施、控制和收尾項(xiàng)目的過(guò)程，那么項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括哪些？

1、項(xiàng)目范圍管理：

項(xiàng)目范圍管理包括確保項(xiàng)目做且只做所需的全部工作，以成功完成項(xiàng)目。項(xiàng)目范圍管理主要在于定義和控制哪些工作應(yīng)該包括在項(xiàng)目?jī)?nèi)，哪些不應(yīng)該包含在項(xiàng)目?jī)?nèi)。

2、項(xiàng)目時(shí)間管理：

項(xiàng)目時(shí)間管理，合理地安排項(xiàng)目時(shí)間是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，它的目的是保證按時(shí)完成項(xiàng)目、合理分配資源、發(fā)揮最佳工作效率。合理的安排時(shí)間，保證項(xiàng)目按時(shí)完成。

3、項(xiàng)目成本管理：

估算和控制項(xiàng)目的成本，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。另外項(xiàng)目開(kāi)始前，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，必須建立嚴(yán)格的成本管理制度，并具有一定的操作性、可行性。項(xiàng)目成本管理制度一旦建立，必須按規(guī)章制度進(jìn)行操作。

4、項(xiàng)目質(zhì)量管理：

為保障和提高項(xiàng)目質(zhì)量，運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法進(jìn)行的系統(tǒng)的管理活動(dòng)。項(xiàng)目質(zhì)量管理把組織的質(zhì)量政策應(yīng)用于規(guī)劃、管理、控制項(xiàng)目及產(chǎn)品質(zhì)量要求，以滿足相關(guān)方目標(biāo)的各個(gè)過(guò)程。項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程包括：規(guī)劃質(zhì)量管理、管理質(zhì)量、控制質(zhì)量。

5、項(xiàng)目溝通管理：

確保項(xiàng)目各方之間有效的溝通和協(xié)作，包括制定溝通計(jì)劃、溝通渠道及溝通內(nèi)容等。

6、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別和分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及采取應(yīng)對(duì)措施的活動(dòng)。包括將積極因素所產(chǎn)生的影響最大化和使消極因素產(chǎn)生的影響最小化兩方面內(nèi)容。

7、項(xiàng)目采購(gòu)管理：

確定項(xiàng)目所需的外部資源和服務(wù)，制定采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行供應(yīng)商選擇和合同管理等工作。

8、項(xiàng)目整合管理：

對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行整合和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目按照整體計(jì)劃順利進(jìn)行，達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。

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以上是項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理需要在這些領(lǐng)域進(jìn)行有效的規(guī)劃、執(zhí)行和控制，以確保項(xiàng)目順利實(shí)施并達(dá)到成功的目標(biāo)。